中国报道讯(王冠霖 马彦华)日前,根据六月下发的《寺河矿“瘦身健体”减人提效实施方案》征求意见稿,晋煤集团寺河矿开展了抽调机关后勤人员对办公楼门岗进行轮岗。
在2016年,为深入贯彻落实晋煤集团人力资源配置改革总体要求,寺河矿开展了史上最大规模的减人提效工作。通过掘进提效、队伍替代等措施,实现井下减员1516人,节省劳务费近亿元;推行后勤服务市场化改革,实行职工公寓及地面卫生区域自主化管理,清退不合理用工342人,减少劳务派遣用工244人,节省劳务费用近900万元。
“此次机关科室人员轮岗执勤,可以节省劳务用工13人。但是,我们并不局限于此,这一轮减人提效工作还有更大的举措。”寺河矿人劳科科长王佐说。2017年,“以安全为基础,提高管理效率;以效率为准绳,提高人员工效;以绩效为标尺,责任与薪酬对等”是此次寺河矿减人提效工作的主要核心思想,在进行抽调机关后勤人员对办公楼门岗进行轮岗之外,还采取在涉及到生产单位的7条减人提效方案以及附件中《信息监控中心、物资供应部接岗实施办法》、《寺河矿减员分流工作实施细则》等诸多措施,同时配套薪酬激励和绩效考核措施,解除轮岗人员后顾之忧。
该矿人劳科一名干事,现被安排在办公楼门岗代替原本的劳务人员履行安保职责,她说:“我参与了‘瘦身健体’减人提效方案起草的全过程。以门岗执勤为例,实行的是双十二小时制,无论是方案起草过程,还是征求意见过程,我们确实也发现了一些不同的声音,但是绝大多数同志还是双手赞同的。这次办公楼轮岗我和妮妮被列为第一组,我们一定会克服困难,圆满完成‘任务’!”
没有专业的保安服,他们就用整洁的工装来代替。没有实地工作经验,他们就用自信的微笑来面对。坚定信心、以行代言、用活儿说话,他们开启了寺河矿又一轮改革提效新步伐。
责任编辑:石永科
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