中国报道讯( 杨垚鑫 报道) 作为山西国企改革的排头兵，汾酒集团在 过去两年中深化国企国资改革的成果受到了 全国两会上媒体的广泛关注。而与两年前相比，今年两会上，全国人大代表、汾酒集团党委书记、董事长李秋喜的神情明显轻松了许多。

 

　　在2017年的全国两会上，刚刚同山西省国资委签署了国企改革军令状的李秋喜在采访中表示，汾酒集团改革要唱好“三首歌”，即唱好《国际歌》，改革一定要从我们自身改变观念做起;唱好《团结就是力量》，改革要想成功必须要依靠全体人的共同努力;唱好《好汉歌》，改革务必要敢于接受市场的检验，要亲身参与改革的过程。

 

　　而今，历时两年的国企改革已取得了突破性成果。在3月6日的十三届全国人大二次会议山西代表团媒体开放日上，李秋喜坦言，过去两年里，汾酒集团大胆试、主动改，集团整体上市步伐不断加快，混合所有制改革取得重大突破，稳步推进“三项制度”改革和员工股权激励，并在契约化管理方面积累了丰富经验。

 

　　李秋喜表示，汾酒集团不仅是山西酒行业的龙头，更是全国白酒行业的领军企业、改革先锋。既是山西国企国资改革的试点，更是全国白酒行业唯一入选国务院国资委“双百行动”的企业。

 

　　就记者的提问， 李秋喜介绍道， 与 改革前的2016年相比，去年汾酒集团 酒类收入翻了一番，利润达到了2016年的3倍。截至3月5日，山西汾酒的市值比2016年底增加了260亿元，去年在全国19家白 酒上市公司的排名中，由第8位 已 经 上升到了第6位。

 

　　李秋喜表示，在今年的政府工作报告中，“改革”反复提出，共出现了105次。“深化重点领域改革，加快完善市场机制”下的第一条就是加快国资国企改革，对此，报告中还着重提出六方面任务，分别是加强和完善国有资产监管，推进国有资本投资、运营改革试点，促进国有资产保值增值;积极稳妥推进混合所有制改革;完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。

 

　　2019年是国家实现2020年国企改革目标的关键之年，众多国企都要启动并且深化改革，迫切需要“从0到1”的经验与路径。在这样一个高度关注国企改革的时段里，汾酒被“点名提问”，说明 汾酒集团在国企改革方面取得的成果正在获得更多认可。

 

　　2017年2月23日，汾酒集团与山西省国资委正式签署山西国企改革首份“军令状”，即2017年、2018年、2019年酒类收入增长目标为30%、30%和20%，利润每年增长25%，并在三年内完成汾酒集团整体上市。 数 据显示，2017年前11个月，汾酒集团就超额完成了全年全部指标;2018年，汾酒集团再度超额完成任务，酒类销售同比增长35.69%，酒类利润同比增长59.72%。 而在保持前两年增长势头的基础上，2019年，汾酒集团将围绕势能、潜能、智能、赋能确保经营健康、快速增长，实现整体上市的目标。 此 外，2018年年初，开展改革一年后的汾酒集团便获得 山西省国资委的高度认可，并在全省进行模式推广。一年后，汾酒集团改革又 获人民日报的高度评价，成为其2019年报道的首个国企改革案例，使得汾酒集团改革从“山西样本”升格为“全国样本”。

 

　　而今，获得全国两会媒体聚焦的汾酒，显然已经站在了更高的起点之上。下一步，要在继续深化企业改革的基础上，着力做好动力变革、效率变革、质量变革，推动汾酒集团在高质量发展的基础上，继续保持较高速度的增长。 可以预见，待三年改革进程完成时，汾酒集团交出的，将是一份含金量超越满分的精美试卷。