山西晋煤集团寺河矿利用微信工作群打造安全管理“微助手”

中国报道讯（韩建中 通讯员李学志）今年以来，山西省晋城无烟煤矿业集团有限责任公司寺河煤矿与时俱进，通过建立“寺河矿安全信息共享群”，扎实推进生产安全“网格化”管理，提高现场管控的及时性，增强安全监管能力。如今，小微信凝聚大人气，成了协调工作，连接领导与基层的纽带和安全管理的新利器。

郭军亮是寺河矿连采一队的队长。每天早上六点多，他都会早早地来到值班室，向值班人员了解工作面情况后，打开微信，向“寺河矿安全信息共享群”编发一条该队当日的“安全薄弱点以及管控措施”信息。“除了向群里汇报队里当天的安全薄弱点，遇到需要各部室协调的问题，我也会一并发过去，交由分管业务部室协调解决。”郭军亮向记者说到，“有时候遇到不懂的业务问题，我也会@相关部室的管理人员，我的问题总能迎刃而解，同时与兄弟队组交流也方便，这个微信群的建立真赞！”

据了解，微信群汇报“安全薄弱点”，是寺河矿强化现场安全管理的一项举措。为加强业务部室与队组间沟通和交流，促进信息传递与共享，寺河矿常思“五问”、践行“六最”，充分利用微信使用广泛、功能强大等特点，建立了“寺河矿安全信息共享群”，并在早会上进行通报，进一步落实好分管系统的薄弱点和变化点的安全管控工作。

寺河矿充分发挥该信息共享群的作用，全力打造“微事务”。各单位及时将工作情况上报，为业务部门第一时间掌控整体工作动态、科学决策提供了依据，实现快速指挥调度。同时各业务部室定期将本系统近期工作要求通过微信工作群以图片或文字推送的形式，进行“微提示”，对各基层单位有针对性地开展工作起到了指导作用。此外，各安全小分队也在第一时间将现场检查的情况发送到微信群，提醒各单位提前采取措施处置相关问题，不定期对各区队所发送的信息进行点评，让各队组之间相互学习，取长补短，共同营造了积极向上的工作氛围。

责任编辑：石永科