山西汉子史旭军：实干创业显作为 律己担当家国心

遍布全国、标准统一的国颐堂养发SPA

这是一个“80后”青年的创业故事———

他来自山西吕梁，宽广深厚的三晋大地孕育了他淳朴勤俭的品格;

他白手起家，凭着吃苦耐劳的创业精神实现了人生的一次次转折;

他创造了一个传奇，仅用3年时间让一个沉寂百年的养发品牌荣耀世人;

他是一个有温度的人，利他主张圆了更多人的创业梦、共享共赢成为佳话;

他是一个有厚度的人，“取之社会、用之社会”彰显他律己担当的家国之心;

他就是国颐堂养发馆全国连锁门店创始人史旭军——一个少言但却实干、内敛却有胸怀、进取且有担当的山西汉子。

在他的带领下，短短几年，“国颐堂”养发品牌深入人心，成为“全民创业”的优选项目，深耕的大健康领域更是风生水起。他用他的经历和感悟，践行着“虚悟实、实悟虚”的人生哲学，演绎着家国天下的创业人生。

锁定大健康美丽产业创“国颐堂”养发品牌

温婉轻柔的音乐、清新舒适的环境、手法娴熟的技师，不知不觉中，经过温水清洗、毛囊清洁、头颈按摩等“私人订制”式的服务，40分钟的国颐堂养发体验结束。此间，因养发而让人身心放松，竟有归家的舒适之感。

这是笔者在国颐堂广州汇侨中路店的真实体验。对于国颐堂目前全国800多家连锁店而言，这种感受每天都在发生。

风格统一、产品统一、服务统一、价格统一，短短3年，“国颐堂”创始人史旭军将一个沉寂百年的养颜养发之道打造成了国人养发的优选品牌。

谈起“国颐堂”的起源，低调少言的史旭军像是打开了话匣子。据他介绍，国颐堂养发馆(前身为国颐堂养颜养发馆)起源于清乾隆年间,为民族英雄史可法后人、宫廷太医史忠良辞官归隐后所创。1742年，史忠良以院试头名入太医院，初担皇家贵女养颜之责，后因其力治令贵妃落发之症，蒙乾隆之赐，得阅皇室养颜之秘。之后，史忠良潜心于养颜之术，历20年，成书《养颜养发秘典》，其防脱生发、白发养黑效果卓绝。1775年，史忠良辞官归隐，立“国颐堂养颜养发馆”，专攻落发之症及养颜之术。因其深得百姓之心,曾有“买药看病同仁堂，养颜养发国颐堂”之誉。1860年后，因太平天国战乱加剧，国颐堂养颜养发馆遭受重创，逐渐淡出百姓视野。

“立馆之初，祖先史忠良曾训示后人：‘禁染功名，业从发肤，泽被世人’。作为史家后人，我认为我有责任将国颐堂传承下来，使之发扬光大。”史旭军表示，自2010年，他开始整理祖传配方，并在北京成立了北京佰草国颐堂医学研究院，开始借助现代科技的力量重振国颐堂养发产品。

以“头皮健康，头发健康”为核心理念，经过3年研发检验，史旭军带领团队研制出了针对现代人脱发、白发、头发枯黄、烫染受损、头皮、面部等各种发肤问题的实效草本产品。如，推出国内首款“能养鱼的洗发水”、草本头皮毛囊清洁乳、草本头皮毛囊活力营养液等系列产品。

2013年，“国颐堂”品牌正式启用，广州国颐堂化妆品有限公司成立。“选择在广州成立公司是因为广州美妆、药妆行业发展的基础环境好，如1989年至今连续举办的广州国际美博会，让广州行业精英云集、产品配套完善，是行业企业发展的理想之地。”史旭军说。

而说到为何选择以O2O模式开展连锁经营，史旭军以少有的坚定口吻说：“首先，面对脱发、白发及头发健康问题的迅速出现，以养代疗需求巨大，养发产业已成为美妆行业的一个朝阳产业;其次，在中国经济转型升级、互联网发展迅猛的背景下，回归传统、做好实体，将连锁加盟和电子商务完美结合一起，吸引更多人创业和就业，实现共享共赢，也是践行‘大众创业、万众创新’的具体体现。”

目前，在史旭军的带领下，“国颐堂”已实现每个连锁门店“六店合一”的独特运营模式，即整合生发馆、养生馆、理发店、美容院、精品日化店以及O2O电子商务线上线下微营销等为一体的新型创业模式。

对于2014年9月初次参加广东国际美博会的情形，史旭军至今记忆犹新。“短短几天时间，就吸引了15个优质加盟商，约定参观考察者达百人，‘国颐堂’在广州可谓一炮打响，当年即获得全国工商联美容化妆品业商会授予的‘中国连锁百强企业’称号。”如今，全国800多家连锁门店、5000人左右的服务队伍，更让“国颐堂”成为国人养发优选品牌，获得“大众点评网”等第三方平台消费者的高度评价。

锁定美丽健康行业，做中国养发领导品牌。史旭军表示，“围绕此愿景，国颐堂每年产品的研发创新投入均占到公司运营成本的30%以上，我们将吸引更多的创业者参与进来，让‘国颐堂’以产品质量和专业服务在更大范围叫响全国。”

矢志响应，“大众创业、万众创新”

面对史旭军，你只要提起“国颐堂”这三个字，这位一向内敛、不善言辞的山西汉子绝对能给你上一堂生动的创业课，而且你连插话的机会都没有。

这一印象，他的圈内好友罗雅霞也深有同感。“了解史旭军已经3年了，他给人的印象就像热水瓶的内胆，属于内热外冷，虽寡言少语，但却是真正的行动派、实干派。”罗雅霞作为美妆圈的名人，是史旭军刚到广州创业时认识的圈内第一人，虽年龄悬殊，却既是恩师、也是挚友。“他对公司产品品质力求完美、追求卓越的态度在圈内有口皆碑。而且我了解他在广州目前没买房子，不是说他没能力买，而是他说要先实现创业团队的住房梦，再实现自己的安居梦。就凭这点，我愿以一己之力去帮助他。”

只有成为一个有温度并具有思想和社会责任的人，你才有价值。史旭军就是一个让人能感受到温暖且有思想和责任的人。

就连“国颐堂”这三个字也是有温度的。史旭军表示，“国颐堂：国代表大家，颐代表养，堂代表小家。其蕴含着：大家养小家，小家养大家;大家为小家，小家为大家，生生不息，源远流长。”

在这一理念指引下，“赚有钱人的钱”，“最大化、长久化解决员工就业问题”，成为史旭军和国颐堂不断追求的目标。

“‘赚有钱人的钱’是考虑所在行业的员工受教育程度普遍偏低，收入有限，只有选好行业‘赚有钱人的钱’才能更快地帮助他们实现人生梦想。而‘最大化、长久化解决员工就业问题’，这也是我在创立‘国颐堂’的同时不断思考的问题。”史旭军这样解释。

“目前，随着机械化、智能化深入发展，大量劳动力从相关行业解放出来，并作为创业主体参与到商业市场的竞争中，如何保证他们创业的成功率就很值得关注。同时，针对创新，除了科技领域的创新，更多需要思想、理念、制度方面的创新。”史旭军表示。

而顺应“大众创业、万众创新”诞生和发展的“国颐堂”连锁模式，无疑帮助史旭军化解了这一问题，并扩展了他的思路。

“在深耕美妆和大健康养护领域中，我们将依托‘国颐堂’平台和发展模式，向高端养发产业、母婴连锁服务等方向发展，在做大‘以养代疗’的同时，可吸引更多创业者加入，带动解决更多人的就业问题。”

史旭军说，自己的梦想可能太过宏大，凭一己之力肯定难以实现，但他愿意去努力，并希望有更多志同道合的朋友一起做这个事。

在“大众创业、万众创新”政策红利不断释放过程中，史旭军的创业实践也形成了系统化的发展模式。有意思的是这种模式居然还实现了“墙里开花墙外香”的跨界思维。

按照“国颐堂”的发展模式和思路，史旭军于2016年注册成立了广州波仕卡汽车科技有限公司，开始涉足汽车维护保养领域。

“如果让一个男性创业者加盟一个国颐堂品牌店，可能因其缺少像女性对于美妆先天的亲近感和优势，而会大大增加其创业的失败率，与其不负责的让他加入国颐堂，倒不如创立一个适合男性群体创业的项目，所以抱着这样的态度，我创立了波仕卡汽车养护项目。‘国颐堂’实现的是‘以养代疗’，‘波仕卡’实现的是‘以养代修’，二者虽领域不同但理念相通、一脉而出。”

听史旭军的解读，你总有意想不到的收获。“其实，我的这些思考和结果都源于办公室墙上的一句话：虚悟实，实悟虚———这既是公司的经营哲学，也是我个人的思维哲学。只要细想，其实每个人对财富、对人生、对责任的认识，都能从这句话中得到感悟。”

按照他的设想，未来5年国颐堂要实现全国10000家连锁门店，带动10万人就业;波仕卡项目要在全国200多家门店的基础上，未来3年至5年发展到5000家。“但梦想再远大、蓝图再宏伟，也要我们脚踏实地、团结一致地去完成。”史旭军语气沉稳的表示。

正如国颐堂广州汇侨中路店的赖经理对他的评价，“他是一个有格局、有大爱、有智慧的人。他可以清楚地规划出公司的发展目标，并带领每个员工去努力实现。跟着他，能深刻体会出‘也许我们公司不是最能盈利的，但我们公司员工的幸福指数是最高的’这句话的意义，感觉很有奔头儿。”

深耕大健康“瑶发堂”呼之欲出

在创新发展的路上，史旭军似乎永远也不知道累。

与史旭军一起“拼天下”的张宝雷比他小几岁，是史旭军从山西带到广州的创业伙伴，对他而言，史旭军有好几个角色———兄长、师傅、老板、合伙人，“他太能吃苦、太有韧性了，学习、钻研的欲望很强。目前，在他的带领下，各板块业务发展已不仅是企业发展、追求利润这么简单，而已被他看作是带领大家共同发展进步的一份事业、一份责任。”

的确，为了这份事业，史旭军一直在努力，创新还在继续。

2015年，史旭军专门注资成立了创业面对面投资集团。“考虑依托这个投资集团，以投资、控股的方式，实现每一到两年都能孵化或投资一家创业型的公司。”

在持续专注“大健康”中，“瑶发堂”项目应势而生。

史旭军表示，随着“健康中国”上升为国家战略，健康产业正获得政府大力扶持和推动。促进健康不仅能直接创造生产力，更和经济发展相辅相成、紧密互动，“大健康”产业将引领新一轮经济发展浪潮。

而这次，为将养发项目做到极致，史旭军将目光锁定在了广西桂林，背靠著名“龙脊梯田”景区、素有“天下第一长发村”的黄洛瑶寨。

“选择这里，除了这里依山傍水、秀丽清美，更重要的是看中了当地特色的瑶族文化、养发文化。据我们了解，红瑶寨里的妇女个个都留着一头乌黑亮丽的长发，有80多名的头发在1.4米以上，最长的达1.8米。她们虽然头发很长，但既不枯黄也不毛躁，而是又黑又亮。经过调研得知，瑶族女性一直有爱蓄发、爱梳妆发型、跳长发舞的习俗，而且她们的洗发水就是身边梯田大米发酵的淘米水和山上的草药配制而成。”话语中难掩兴奋的史旭军表示，“瑶乡的养发文化简直和我们深耕‘大健康’领域、创新‘国颐堂’养发产业不谋而合、天然匹配。”

好山好水好生态，好生态出好产业。笃定了将养发产业做深、做精，史旭军马不停蹄，商标注册、项目发展规划、征地、选址……一系列工作顺次展开，就连项目的名字都有地域文化特色，叫“瑶发堂”。

“发展思路是采用国颐堂‘六店合一’的成熟盈利模式，逐渐在桂林市、5A级景区乃至全国开设‘瑶发堂’体验店及专卖店，通过瑶族养发产品生产和养发文化传播，发力高端养发行业，力求将‘瑶发堂’打造成桂林的一张城市文化名片。”言语中，史旭军一副志在必得的表情。

按照合作计划，5年内，双方将围绕打造龙脊黄洛红瑶长发村养发文化示范基地，构建一个集研发、生产、体验、销售于一体的养发生态链，建立瑶发堂淘米水乳酸菌发酵生产基地、瑶发堂养发工艺博物馆、瑶发堂养发馆、瑶发堂电子商务网络销售，举办“瑶族养发文化旅游节”等。

察势者智，顺势者赢。史旭军的这个项目，无疑又将是一次双方共享共赢的成功创业实践。

“借助‘瑶发堂’项目，不仅在经济效益上可以帮助长发村、桂林市增加就业和旅游收入，而且在社会效益上，‘瑶发堂’项目打造的健康休闲旅游新业态还将进一步丰富当地旅游产品、带动当地旅游公共服务水平提升，助力旅游产业扶贫。同时，还会产生衍生效益，如通过‘瑶发堂’淘米水洗发水销售，带动当地龙脊梯田大米种植业发展、形成独有品牌。”

“我希望通过‘瑶发堂’的进入，能够为桂林构建一种全新的城市健康生态旅游文化产业模式，或者叫‘桂林模式’。”史旭军进一步解释说。

不忘初心善行天下

在与史旭军的交谈中，他总喜欢把在广州成功创立的国颐堂公司称为二次创业。

也正是在这次创业前后，史旭军对人生有了新的解读。

“自己吃过的苦，不想再让别人吃”。一句朴实的话语，道出了他对人生全部的看法。能有这种感受，他说都与自己10多年来的创业经历有关。

今年35岁的史旭军出生于山西一个深度贫困县兴县的农村，家里算上他一共5个孩子，而他排老大。史旭军记忆最深刻的是“鞋子”的故事：“冬天只有一双棉鞋，夏天常常光脚在山上跑。”

家境的贫困，让史旭军从小就渴望用自己的努力改变家庭命运。“10来岁时候，就靠摘枣、上山挖药材去买，赚一些零花钱”。13岁离家上学，后考上了吕梁汾阳师范学校。读书期间，因不想让家里负担太多，史旭军抓住好的商机就去做小本生意，赚取学费和生活开支。用史旭军自己的话说：“有些苦是农民工都不愿意吃的。我曾经在夏天最热的时候，去铺柏油路，你想一下，烈日当头，踩着柏油去铺柏油路，而且我还打两份工，白天铺柏油路，晚上钻到滚烫的搅拌机里面清理机器，这些活农民工都不愿意干，我干了。”

靠着吃苦耐劳和不服输的劲头儿，2002年底，史旭军以身上仅有的600多块钱起步，通过发传单拉广告、跑业务艰难地赚到了人生第一桶金。

2013年，随着二次创业成功，史旭军对“自己吃过的苦，不想再让别人吃”的感受越来越强烈，认为“一个人只有开始能够承担社会责任，才是创业成功的标志。”

北京佰草国颐堂医学研究院、山西大升文化传媒有限公司、广州国颐堂化妆品有限公司、广州波仕卡汽车科技有限公司，国颐堂商学院……如今的史旭军，虽已是多个企业的负责人，但他没有忘记自己是从山西贫困农村走出来的、没有忘记旗下门店的数千名员工许多都是来自于农村。

“大丈夫贵兼济，岂独善一身。”创业中感悟的利他思想、“国颐堂”蕴含的“家国”情怀，让史旭军一次次对履行社会责任有了更多的身体力行。

史旭军办公室书柜中放有多少广东狮子会天亮服务队颁发给它的慈善证书。据了解，广州“国颐堂”成立的3年里，也是史旭军一直参与这支公益慈善队伍开展各类公益活动的3年，资助贫困学子、开展救助救灾和医疗、捐资建校……在天亮服务队每一次公益慈善活动中几乎都能看到史旭军的身影，仅天亮服务队上一年度的各类慈善资助活动中，史旭军就捐助了累计超过50多万元的善款，成为年度捐资最高者。

2015年6月，史旭军以36.9万拍得与团贷网创始人唐军的一场慈善创业午餐曾轰动一时。对于史旭军来讲，这可能是他生平吃的最贵的一顿饭。但他说，这顿饭吃得值。“因我的进入，双方都捐出了同样的资金共73.8万元用于关爱少儿慈善项目，这很值得。”

“深知身在情长在，怅望江头江水声。”从贫困农村走出的史旭军更懂得农村人的艰苦。今年8月，当他得知山西老家罗峪口镇干旱少雨，又遭遇冰雹袭击，农作物受损严重，远在广州的史旭军千里回乡，为受灾严重的6个村庄分别送去了18万元的爱心物资。史旭军说，虽然这些米面物资不能彻底解决村民的生计，但希望能够消解他们的一些惆怅。

“天地之所以能长且久者，以其不自生也，故能长生”，这是《道德经》中的一句话，史旭军非常认同，并认为品牌发展也一样。“目前，国颐堂赚的每一分钱，都会用于门店、用于员工、用于解决就业，‘取之于社会、用之于社会’，这是我的追求，也是国颐堂的使命。”史旭军说。

责任编辑：石永科