经纬智能召开2018年战略发展研讨会

中国报道讯 （闫志轩）为更好地适应当前新常态的环境变化，科学谋划企业未来发展，11月22、23日，经纬智能组织召开了2018年战略发展研讨会。经纬智能副董事长、副总经理、党委副书记邵明东主持会议，经纬智能董事会成员、经营班子成员、党委委员、各企业总经理及各职能部门领导参加了会议。

会议紧紧围绕“241”发展战略，提出了各业务战略和职能战略的战略思考和工作思路，为企业今后一段时期的高质量发展打下了良好的基础。

经纬智能“241”发展战略：两条主线，即“提供最优顾客解决方案”和“加快企业内部结构调整”。四种能力，即“技术创新能力、制造能力、服务能力、运营与管控能力”。一个目标，即“成为世界一流纺织机械旗舰企业，成为世界一流棉纺织机械成套产品供应商”。

会上，经纬纺机副总经理，经纬智能董事长、总经理管幼平作了题为《我们的责任与使命》的重要讲话。管幼平重申了使命与目标，分析了现状与差距，提出了对策与措施。他对“241”发展战略进行了深度解读，详细阐述了其具体内涵，并明确了2019年到2021年三年发展目标。

管幼平强调，当前要重点抓好几项工作：一是提升产品技术水平。始终要把技术创新、产品创新作为一切工作的重中之重，尽最大可能整合内外部资源创新成果。二是提升营销和服务水平。要坚持“服务不是弥补产品缺陷与不足，而是给客户提供价值增值”的理念。三是打造核心制造能力。制造水平决定产品品质，抓住核心制造，打造核心制造能力既是我们做好产品的需要，也是调整内部结构的总体思路。四是提升管理水平。“全面推行精益管理，全面提升管理效率，全面提升盈利能力”是我们管理提升的基本指导思想。五是带出一支优秀团队。建设好“经纬大学”平台，要重视年轻人的培养，要把政治好、业务能力强、想干事敢干事能干成事的人放到重要岗位上。六是加快内部结构调整。要按照国家政策加快改革改制，按照不断提升企业全球竞争力的要求调整企业内部结构。

会上，经纬智能公司领导胡广飞、邵明东、高林郁、董继红、田克勤、张贵如、杜军涛、王科围绕“241”发展战略，分别讲解了党建工作和人力资源管理、战略管理、运营管控、生产经营、产品研发、技术与质量、财务管理、营销服务等分管领域的战略思考和工作思路，与会代表进行了认真的讨论和点评。

各企业总经理分别讲解了本企业2019到2021年三年发展规划，2018年1到10月份重点工作完成情况及全年指标预计完成情况，提出了2019年经营目标、工作思路及重点工作。

责任编辑：石永科