山西晋煤集团寺河矿“精细化”管理筑牢安全“防火墙”

中国报道讯（段祎雨 通讯员 刘蕾利）为确保安全生产工作高效推进，近日，山西省晋煤集团寺河矿紧密结合安全生产中心工作，强化现场变化管控，严细标准措施，将“精细化”管理贯穿始终，以严细实的工作作风筑牢矿井安全生产“防火墙”。

“就井下割煤这一道工序来说，以前，只要按中线把煤割出来就行；而现在，割煤的同时还要严格要求成巷效果，完成割煤后杜绝留下安全隐患，更加注重割煤工序的精细化管理……”该矿连采一队队长郭军亮说。

据了解，自寺河矿实施工序管理精细化以来，队组在割煤前除了需要校正中线，还要整体观察巷道走势，看看巷道有没有走斜，有没有构底不齐，从而保证了整体成巷效果。为了支护期间不存在隐患，还要注意割煤时不能出现掏底，支护时，支护人员一边支护，验收员一边检查锚杆，一支一支地过，严格践行工序管理精细化，确保没有一根预紧力不够，间排距不够等失效锚杆。

“工序管理精细化后，现在的支护工艺不仅更加科学和安全，而且在保证工程进度的同时，标准化工作也随之一步到位。”该矿连采一队主管技术员侯江鹏告诉记者，原来安排一个工作，队里要求班组大概在规定时间内完成就可以了。而现在每项工作都要按具体的时间卡，具体到预测、割煤要用几个小时几分钟，同时，还要达到标准化要求。将岗位职责承包到个人，实现自己对自己的岗位负责，对每一道工序的时间管理上更加细致，从而保证了安全高效生产。

为进一步将安全管理“精细化”工作落到实处，寺河矿结合各单位实际，具体工作具体安排，层层细化，确保每一项工作有计划、有措施、有执行，并且将安全任务采取“清单化”管理方式，将各项工作责任到单位、明确到具体时间。“我们参照各单位相关工作细化为具体实施项目，同时，作为安全任务的分解单位，我们也对照本单位的具体工作制定实施措施，以此确保每一项工作都能执行到位。”该矿安全管理部党支部书记郭汝斌说。

即将进入四季度，为全力抓好安全管理工作，寺河矿夯基固本、严抓细管，在落实“精细化”管理的同时，不断强化各级干部严抓严管的正气和求真务实的作风，坚持领导下井带班“三必到”原则，高质量抓好领导干部值班、跟班工作。从“细节”入手，狠抓变化条件、特殊时段、边远头面、非作业地点的安全管理，严防事故发生，确保矿井安全生产万无一失。

责任编辑：石永科