山西焦煤霍州煤电辛置矿：宁可十次空 不可一次松

“采二队回采机尾段连网期间，机尾147#、148#支架护帮板未升到位，按下‘暂停键’10分钟。”“掘进二队工作面迎头遇断层，顶板破碎，但现场无专项过断层措施，立刻启用‘暂停键’。”如今，在山西焦煤霍州煤电辛置矿，这样的“叫停”场景已成常态。

今年以来，辛置矿在推行山西焦煤“适时主动按下暂停键”安全管理方法指导意见的基础上，不断完善机制、细化流程，将“适时主动按下暂停键”机制嵌入安全生产全流程，增强职工发现和管控安全危险的能力。通过职工自主研判风险、即时阻断隐患，上半年实现零星事故同比下降43.3%。这也成为山西焦煤以“双预控”体系为纲，将人的能动性转化为安全可控性的生动实践。

为什么要主动按“暂停键”？围绕这一问题，辛置矿在前期做足了功课。“刚开始提出这一理念时，好多职工不理解，感觉按下‘暂停键’会影响生产，甚至有一些抵触情绪。”辛置矿安全矿长刘浩坦言。

辛置矿对过去几年发生的事故进行剖析，用数据和案例证明：多数事故并非突发，而是风险预警失效、处置延误导致的“小隐患变大问题”。比如，有一次，皮带司机发现设备温度异常，但因担心影响生产未及时停机，最终导致轴承断裂，严重影响了安全生产；还有一次，采煤机司机敲帮问顶不到位，结果掉下来矸石砸到了机头……

“每次班前，职工们都‘以案说法’，如果当时有人果断按下‘暂停键’，这些事故完全可以避免。”辛置矿安全管理部一级专员张华说，案例分析让职工明白，按下“暂停键”，实现从被动应对到主动防御的转变是为了更好地生产。

卸下职工的思想包袱后，辛置矿将“双预控”与“紧急撤人”制度深度融合，赋予职工现场否决权，适时按下“暂停键”，让安全管控从事后追责转向事前阻断。该矿制订的《“暂停键”使用实施办法》明确规定：当遇到顶板风险管控不到位、综采工作面连续漏顶等17种潜在威胁时，职工有权立即按下“暂停键”；当出现综采工作面回风流瓦斯浓度超标、自然发火征兆等9种极其危险的情况时，职工要立即停止作业并撤离至安全地点，切实做到了让职工“看明白、想明白、干明白”。他们还完善了奖励机制，对及时按下“暂停键”实现安全作业的职工，当班进行登记，月底统一奖励。

在此基础上，辛置矿各队组进一步细化“暂停键”实施情况。在综采二队会议室的墙上，一张《“暂停键”触发情形清单》格外醒目，上面详细标注了17类涵盖顶板支护、瓦斯监测、设备运行等关键环节必须立即叫停的情形。“现在职工很清楚在什么情况下可以按下‘暂停键’，主动发现问题的意识越来越强。”该矿综采二队队长宋俊峰介绍道。

今年3月份，皮带机司机杨兵舰发现出煤机清扫器角度发生偏移，立即按下“暂停键”并上报，避免了皮带负荷过重带来的作业风险，还为后期人员清煤减轻了劳动强度。经带班队干及安全部门核实，当月他便获得了200元奖励。“以前基本都是让咱咋干就咋干，现在大家干活都很上心，发现问题就暂停。”杨兵舰说。

新入职的90后电工赵亮亮，在一次巡检中发现配电柜接线端子松动，尽管问题轻微，仍按流程申请停机紧固。他表示：“师傅们都说，要有主动思考、主动分析的习惯，‘宁可十次空，不可一次松’。”  

据了解，截至目前，辛置矿已及时主动按下暂停键136次，有效避免了因变化因素管控不到位而影响作业安全的情况发生，构建起人人担责、全员防控的安全防线。辛置矿党委书记、矿长张红义深有感触地说：“‘暂停键’实现了全员由‘要我安全’向‘我要安全’的转变，职工只有从被动执行者变为安全决策者，才能为矿井安全生产注入长效内生动力。” 

短评

按下“暂停键”，启动“安全阀”。在辛置矿，这一机制不仅是一套行之有效的安全管理方法，更成为一种深入人心的安全文化。它用制度赋予职工保障安全的底气，用奖励唤醒职工的责任意识，最终将“要我安全”的口号切实转化为“我要安全”的实际行动。

辛置矿带给我们的启示是：安全生产没有捷径可走，但却有“密码”可循，那就是——人人都是安全员，同时也是风险终结者。（卢佼婕）

责任编辑：姚荃茂