山西方山农商银行：强化落实抓执行，接续奋进保收官

近日，山西方山农商银行2025年年中工作会议召开。会议全面总结上半年经营成果，精准研判当前发展形势，科学部署下半年重点工作。总行领导班子成员、全体中层干部及部分客户经理、作业经理出席会议。

党委书记、董事长贾文斌讲话充分肯定全行上半年工作成绩，深刻分析当前经营管理中存在的问题，并就下半年重点工作进行了安排部署。

会议指出：半年来，该行迎难而上、戮力前行，贷款投放稳中有升，降本增效成效显著，零售转型纵深推进，不良压降克难求进，在需求收缩、竞争加剧的形势下，取得了来之不易的成绩。公司治理方面股东大会顺利召开，“三会一层”运行机制进一步完善，经营运转全面步入规范化轨道。员工关爱工程扎实推进，办公环境持续改善，团队凝聚力不断增强。

会议强调：全行上下要充分认清形势，进一步解放思想、转变经营理念，不讲客观、少讲困难，在下半年的工作中拿出具体措施加以解决。

会议要求： 一是抓好会议传达落实。各支行要在会后要第一时间组织全员深刻学习文件内涵，结合工作实际，明确信用主体创建时间表、路径图及相关责任人；二是建强农商快办服务队。各支行作为农商快办服务队主力军，要按照《方山农商银行农商快办服务队运行机制》相关要求，支行长要严格做到“每日一部署，每日一检查”，队员要持续做到“三个坚持”，分管领导按旬“定期座谈”，协同推进信用主体创建取得实效。三是狠抓执行落地。纪委办公室要按周对信用主体创建活动开展情况进行纪律作风监督，对推诿扯皮、敷衍了事、工作推动不力的，一经发现，严格处理。四是持续抓好基础管理。为进一步提振干部员工信心，以更加饱满的热情投入到高质量发展大局中，各支行、部室、事业部要严格按照“树形象、强服务、提技能”争一流专项活动实施方案开展此项工作，办公室作为牵头部门，要结合市管理中心历次检查存在问题情况，细化工作举措，通过筑牢基础管理助推管理质量和工作效率双提升。（李星星）

责任编辑：姚荃茂