8月1日,山西左云农商银行召开2025年中工作会议,认真贯彻落实省农商行、大同管理中心年中工作会精神,全面总结分析全行上半年工作,安排部署下半年重点任务。左云农商银行党委书记、董事长刘振海出席会议并讲话,党委副书记陈栋传达省、市2025年中工作会精神并通报2025年上半年主要指标完成情况及综合考评情况,党委班子成员安排分管领域重点工作。
会议指出,今年上半年,全行紧紧围绕“三期战略”和“六个实现”经营逻辑,以“稳中求进、进中提质”为总基调,各项工作取得了阶段性成果。但全行发展面临多重挑战,必须以更强烈的危机感和紧迫感推动工作突破。
会议强调,要坚持党建引领,筑牢发展“根与魂”,将党建工作与业务发展同部署、同考核,坚决杜绝“庸懒散拖”“推诿扯皮”等问题出现。要坚守主责主业,服务实体经济“主战场”,在金融“五篇大文章”、乡村振兴、普惠金融等领域精准发力,提高金融服务的精准性和快捷性。要坚定价值创造,打造特色发展“新优势”,要深化全量经营、加强品牌建设、拓展增收渠道,进一步提升资金沉淀规模和结算收入。要坚决防控风险,守住发展“生命线”,统筹好风险资产、存量风险贷款、不良贷款清收处置三个专项行动,深入开展“基础管理提升年”活动,持续增强核心竞争力。要坚实“人防+机防”,织密风险防控“安全网”,严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求,做好防汛应急准备,深化网点隐患拉网式排查,并对声誉风险进行实时预警处置。
会议要求,全行上下要深刻把握会议精神,正视问题、攻坚克难,以“背水一战”的决心扛起担当,将“差距清单”转化为“领跑清单”,坚决打赢全年目标攻坚战,用实干实绩推动全行发展迈上新台阶。
总行领导班子成员,各支行行长、部室、事业部、中心负责人参加。(魏晓峰)
责任编辑:姚荃茂
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