山西左云农商银行：推动清廉文化建设“走新”更“入心”

山西左云农商银行将推动清廉文化建设作为重要战略任务，通过一系列切实可行且富有创新性的举措，积极探索清廉文化建设的有效路径，营造出全行风清气正崇廉尚洁的良好环境。

强化组织管控，压实主体责任

该行成立由党委主要领导任组长的清廉文化建设领导小组，成员涵盖各部门负责人，明确各级人员在清廉文化建设中的主体责任，形成党委统一领导、纪委组织协调、各部门齐抓共管的工作格局；党委理论学习中心组充分发挥领学促学作用，通过领导领学、支部带学、个人自学、专题促学等多种方式，引导员工深刻领会清廉文化的内涵和意义；根据不同岗位的要求和特点，分类制定个性化的学习教育方案，深入剖析重点领域党员干部违纪违法行为的规律及产生原因，通过具体案例的分析，让党员干部清晰认识到违纪违法的严重后果，持续增强“不想腐”的思想自觉，从思想根源上杜绝腐败行为的发生。

深化教育宣传，营造浓厚氛围

该行将家庭家教家风视为加强清廉文化建设的关键切入点，通过精心发放廉洁家书、认真开展廉洁家访、大力选树家风模范，引导全行党员干部员工及其家属崇德尚廉、修身守正，共同筑牢拒腐防变的家庭防线；进一步丰富清廉文化建设活动形式，组织清廉文化知识竞赛、清廉文化演讲比赛、清廉主题征文等活动，以员工喜闻乐见的方式，调动其参与清廉文化建设的主动性和积极性；充分利用内部长廊、楼道、办公场所等空间资源，因地制宜打造清廉文化展示区域，建设清廉文化墙、廊、室，以图文并茂的形式展示清廉故事、清廉格言等内容，打造集阅读、休憩功能于一体的“清廉文化角”，让清廉文化自然融入员工的日常工作与生活。

完善机制保障，推动常态长效

该行定期开展干部员工家访活动，深入了解员工家庭成员构成、思想动态以及生活状况，尤其注重掌握并监督干部员工“八小时之外”的行为表现，强化家庭在监督体系中的作用，凝聚单位与家庭双重监督合力；定期开展员工和客户满意度调查，了解员工和客户对该行清廉文化建设的意见和建议，通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求员工和客户的意见，针对存在的问题及时进行整改，不断改进和提升清廉文化建设水平；建立投诉举报处理机制，设立专门的投诉举报电话和邮箱，通过及时、公正地处理投诉举报，有效化解矛盾纠纷，不断提升服务质量和内部管理水平，树立起良好的社会责任形象。（魏晓峰）

责任编辑：姚荃茂