山西天镇县农信联社：目标导向强根基 精细管理促发展

今年以来，山西天镇县农信联社全面启动“基础管理提升年”活动，精准聚焦信贷、财会、内控合规、队伍建设等关键领域，着力强基础、补短板、促提升，为全社高质量发展夯基固本。

一是明确提升目标，强化方向引领。根据风险导向原则，结合监管侧重点及各部门业务特点，制定基础管理提升年活动方案，围绕信贷管理、财会、风险事件、员工管理等事项，确定具体的管控目标和应对措施。同时将管理责任自上而下进行分解部署，将具体任务落实到相关负责人，层层压实，确保各项举措落实到位。此外，还通过合规宣讲、合规考试、案例警示教育等专项教育培训工作，引导全员牢固树立合规风险意识，全面提高合规履职工作能力。

二是落实常态化检查，夯实日常监督。为深入排查内控缺陷，扎实做好内控检查工作，制定了2025年内控检查计划，要求风控管理部门牵头，联合各部门负责人通过定期检查和不定期突击检查，下沉到各网点进行现场检查和指导，聚焦问题多发环节，注重管常管长，加快补齐合规管理短板，推进内控合规管理常抓不懈。

三是增强案防意识，强化排查力度。为严控各类案件发生，增强主动发现、及时终止、有效处理案件线索和重大风险隐患的能力，通过征信自查、员工家访、客户回访、业务检查等途径，注重研判案防重点，精心提取可疑线索，同时积极利用合规排查、工商信息查询系统等，进行员工违规兼职、经商，与客户之间资金往来以及信用卡套现等一系列员工异常行为排查，通过强大的排查攻势，做到及时防范和化解各类风险隐患。（苏超）

责任编辑：于辰宸