2月20日,山西左云农商银行召开2025年“首季开门红”综合营销活动调度会,总结首季阶段性工作,分析研判当前形势,对下一步工作进行安排部署。会议由党委副书记陈栋主持。
会议通报了各支行当前任务指标推进情况,重点指出存在的短板和不足,就扎实推进各项工作进行安排部署。
会议强调:全行上下要进一步增强发展的责任感和紧迫感,坚定信心,担当作为,对照任务再分解、再落实,正视差距再研究、再部署,确保“首季开门红”各项任务目标全面完成,综合考评争先进位。
一要统一思想,凝聚合力。要认真对照任务目标,倒排工期,充分把握旺季营销的有利契机,对标对表补短板,凝心聚力抓落实,接续发扬会干、能干、干则必成的优良传统,以必胜的坚定信念和毫不动摇的决心,全力以赴抓好各项工作。
二要聚焦重点,细化举措。要锚定目标任务,以网格化营销和“千企万户大走访”活动为抓手,加强存贷联动,相互促进;要抢抓时机,加快存款争先进位;要梳理客群,不断拓宽信贷投放增长点;要结合产品,线上线下一体推进;要全员投入,机关基层形成合力。
三要压实责任,全力推进。要坚持用好“日通报、周调度、月考核”的工作机制,层层压实责任,狠抓督导落实,凝聚全员力量赢战“首季开门红”,为全年工作开好局、起好步。
总行班子成员、各支行负责人及相关部室负责人参加会议。(阎志亚)
责任编辑:于辰宸
版权所有 中国报道杂志社 广播电视节目制作经营许可证:(京)字第07311号 电子邮件: chinareport@foxmail.com 法律顾问:北京岳成律师事务所
电话: 010-68995855 互联网出版许可证:新出网证(京)字 189号 京ICP备08103425号 京公网安备:110102000508