山西天镇县农信联社紧密结合省农商行、大同管理中心工作部署,紧盯各项任务目标,以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态,精心筹划、积极迎战“首季开门红”。截至目前,该社各项存款首季任务完成率27.38%。
装扮厅堂 优化服务
一方面,各营业网点通过悬挂红色灯笼挂饰、新年摆件等营造温馨的服务环境,使网点焕然一新、亮点纷呈,以喜气洋洋“厅堂红”,点燃了势如破竹“开门红”。另一方面,开展“进门送春联”“过新年换新钱”“存款赢积分”等一系列厅堂微沙龙活动,充分利用功能区域重点加强目标客户的营销;通过观看视频、问答结合、互动交流等方式,融入存贷款营销,结合发放小礼品,吸引新老客户,取得良好效果。
全员发力 增存揽储
发挥绩效考核“指挥棒”作用,各网点结合自身实际,建立个人存款营销专项激励机制,深度挖掘存量大户、对公客户和优质个人客户,通过回访与客户建立信任、增进感情,在维护好“老朋友”的过程中不断收获“新朋友”,巩固基础客户,深耕行业客户,挖掘潜在客户,实现稳存增存、扩户增面。同时,每日通报营销进度,建立“一天一调度、一日一总结、一周一复盘”机制,在网点内部选树“揽储能手”“营销标兵”,与员工成长培养、向上推荐相挂钩,极大激发了员工积极性。
广泛宣传 营造氛围
以网格化管理推动“开门红”走访营销工作,明确“时间表”,画精“任务书”,线上通过短信、电话等渠道向老客户进行产品推介,并鼓励员工运用微信朋友圈、抖音短视频等平台转发本社存款、贷款等产品宣传海报,进一步提升宣传的深度、广度和精度。线下对存量产品进行梳理,制作宣传海报,在人员密集商业区设立宣传点,成立宣传小分队,为广大群众细致讲解“首季开门红”推出的各项新政策、新产品以及新业务,深入浅出,让群众听得明白、看得清楚,切实感受农信社带来的金融实惠与便利。(苏超)
责任编辑:于辰宸
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