山西左云农商银行召开2025年“首季开门红”综合营销启动大会

近日，山西左云农商银行召开2025年“首季开门红”综合营销启动大会，进一步传达贯彻山西省农商银行、全市农信社2025年“首季开门红”综合营销活动会议精神，全面安排部署全行2025年“首季开门红”综合营销活动，动员全体员工进一步认清形势、统一思想、坚定信心、扎实工作，确保圆满实现2025年“首季开门红”。左云农商银行班子成员、各网点及部门负责人共计30余人参会。

会上，党委书记、董事长刘振海传达了省农商行、大同管理中心2025年“首季开门红”综合营销活动会议精神；党委副书记陈栋解读了左云农商银行“首季开门红”综合营销活动方案。总行党委、经营层、各支行逐级签订了“首季开门红”军令状。

会议期间，左云农商银行营业部、府东街支行、鹊儿山支行行长分别作表态发言，大家纷纷表示开局即决战，起步便冲刺，将以必胜的信念，确保圆满完成“首季开门红”任务目标。

会议指出，“首季开门红”是全年工作的重中之重，也是检验工作成效的重要标尺，全行上下要统一思想、提高认识，切实增强做好“首季开门红”综合营销活动的责任感和紧迫感，确保综合营销活动取得圆满成功。

会议要求，一要提质增量，全力抓好存款组织工作。要牢固树立存款立行的理念，切实加大低成本存款组织力度；要加强客户维护，做好优质客户的稳存增存工作；要加强产品和服务创新，不断满足客户日益多样化的金融需求。二要聚焦主业，加大贷款投放力度。要持续开展“进村入企到户”专项行动，聚焦“千企万户大走访”活动，积极支持个体工商户、中小微企业发展；要继续深耕本土，紧盯县域特色产业，加大对“三农”领域的信贷投入；要积极支持重点项目建设，不断加大对基础设施、产业升级等领域的信贷投入。三要统筹兼顾，大力发展中间业务。要加强理财产品营销，不断扩大理财客户群体；要加强银行卡业务营销，不断提高银行卡发卡量和交易量，进一步锁住低成本客户。四要立足客户，全面提升服务质量。要加强服务设施建设和管理，不断改善服务环境；要牢固树立“以客户为中心”的服务理念，加强服务流程优化和再造工作，不断提高服务效率；要加强客户投诉处理工作，切实维护客户合法权益。五要多管齐下，切实加强内控管理。要加强对重点业务领域和重点岗位人员的案件风险排查，保持案防高压态势，及时消除隐患；要加强合规文化建设，不断提高员工合规意识；要加强监督检查力度，切实防范各类风险案件的发生。（魏晓峰）

责任编辑：姚荃茂