山西浑源农商银行：蓄势赋能 全力备战“首季开门红”

2025年“首季开门红”综合营销活动拉开帷幕，山西浑源农商银行通过提前谋划、积极储备、创优服务等措施，为各项工作蓄势赋能。

加强谋划部署

结合工作实际，多次召开专题会议，就“首季开门红”工作进行深入研讨，集思广益、凝聚共识，制定业务竞赛活动方案，进一步明确工作目标与奖惩标准，并召开“首季开门红”启动暨誓师大会，鼓舞全员士气。同时，聚焦客户服务和厅堂氛围营造，对全辖营业网点进行特色化装饰，穿上“新装”，点“靓”厅堂，以最“浓”的氛围，让开门红氛围“燃”起来。

加强客户储备

坚持全员分层对接，班子成员发挥“头雁引领”作用，带头走访政府部门单位、县域重点企业，机关部室、事业部依托“进村入企到户”专项行动，对接企事业单位类客户、乡镇政府及行政村，全力做好客户储备；辖内23家营业网点加大活动宣传力度，加强存量客户回访工作，对首季存款、贷款到期客户进行全面梳理，提前通知对接，确保客户留存，为新春开好局、起好步打下坚实基础。

提高服务质效

一方面，组织全员集中开展专题培训会2次，将理论学习、培训成果与岗位工作相结合，与储备客户、存量挖潜、存贷款营销等各项具体工作相结合，全面提升干部员工综合素养、业务能力。另一方面，各营业网点利用晨会、夕会时间开展文明规范服务流程、营销话术、产品推介等技能实践演练，同时集思广益，共同总结营销“金点子”，反思工作疏漏，进一步提振员工士气，营造积极向上的工作氛围。（胡文杰）

责任编辑：于辰宸