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“大车”变“小车” “小马”变“快马”……基层减负常态化长效化

发布时间:2024-10-25 15:26:09 推广 来源:中国报道

今年以来,太原市尖草坪区委编办聚焦乡(镇)、街道基层治理“小马拉大车”突出问题,坚持“减重力、增动力、强效力”工作思路,让车变小、让马变快,切实为基层减负松绑,不断激发基层干事创业的动力活力、提升基层治理效能。

明晰区乡职责边界 让“大车”变“小车”

通过编制区乡“属地管理”责任清单,厘清不同层级、部门间的权责边界,着力构建边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效、依法保障的基层管理体制,清清楚楚地让基层明白什么责任要担、什么工作要干,避免“层层甩锅”“隐形摊派”等现象发生,从源头上帮助基层减轻包袱,让基层干部聚焦“分内事”、种好“责任田”。同时,加大基层“乱挂牌”问题清理规范力度,按照“谁悬挂谁清理”原则,对各乡(镇)、街道上墙牌子进行全面清理,督促各乡街及时摘除无用标牌、更换错旧标牌,累计清理规范各类牌子41块,整合5块,清理率达61.5%,切实遏制机构牌子“乱挂”“增挂”“错挂”等乱象,确保基层减负落到实处。

优化工作运行模式 让“小马”变“快马”

科学设置乡街岗位目录,打破编制资源壁垒,优化工作运行模式,统筹使用行政事业人员力量,明确岗位职责、分管领导、岗位负责人及其联系方式,确保“事有人办、责有人负、人岗相适”,基层内部力量有效统筹、工作效率有效提高。建立区乡“一对多”“多对一”工作对接机制,将过去“有事找领导”变为如今“对应找岗位”,推动形成区乡之间信息共通、力量共助、工作共推的良好格局。

下一步,尖草坪区委编办将持续强化整治形式主义为基层减负工作力度,进一步完善区乡“一对多”“多对一”工作对接机制,推动属地管理清单、岗位目录与区乡“一对多”“多对一”工作机制有机融合,加大机构挂牌监督检查力度,以“挂牌清理”为小切口,从严从紧控制机构挂牌事宜,坚决防止各类牌子“去而复返”,推动基层减负常态长效。

(曹璐)

责任编辑:马逍

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