山西焦煤汾西矿业物流贸易公司：四轮驱动，为人才培养“加码赋能”

今年以来，山西焦煤汾西矿业物流贸易公司坚持“人才强企”发展战略，以专项培训、畅通路径、标杆选树等为抓手，全面营造识才爱才敬才用才的良好环境，不断提高人才培养质量，全力打造高素质专业化国有企业人才队伍。

专项培训 夯实人才队伍建设

山西焦煤汾西矿业物流贸易公司制定了《2024年安全教育培训计划》，组织开展各类培训，不断夯实人才队伍建设。其中，面向全体职工开展“三个文件”及重大隐患判定标准专项培训，内容涵盖安全生产、技术操作等方面，有效提升职工业务能力。针对“五述”“五环”操作法开展岗位知识比武竞赛，内容包含《安全操作规程与安全风险辨识》《现场安全管理》等专项方案，增强职工安全意识及应急救护能力。

此外，该公司还开展了从业人员复训、安管人员培训（复）训、特殊工种培训等多项培训，有效提升全员职业素质和技能水平。

畅通路径 充实人才后备力量

依托山西焦煤、汾西矿业人才培养路径，该公司不断拓宽人才培养范围，让更多青年职工进入关键岗位。在班组长、副队长培养过程中，该公司以“师带徒”方式，按照1：2的培养比例开展后备人才培养，建立和完善后备力量的跟踪管理和评估机制，定期对其表现和能力进行评估，及时发现和解决问题，确保后备力量的成长和发展，营造良好的工作氛围和发展环境。

该公司还定期在各区队开展技术比武，对操作工、维修工等工种开展实操，鼓励职工不断精进自身操作技能，充实技能人才队伍；重视岗位创新，及时奖励每月优秀创客，激发全员创新创效活力。

标杆选树 营造干事创业氛围

为更好地发挥先进的作用，该公司通过职代会表彰、优秀班组长表彰、安全生产月表彰等形式，推出一批深受职工群众信赖和赞誉的优秀个人，切实将榜样模范树在了职工身边。

同时，通过对标杆、模范的先进事迹进行大力宣传；通过班前会、学习会等线下方式，让标杆、模范“从职工中来，到职工中去”，为广大职工做分享交流，充分营造争优学先、干事创业好氛围。

以文化人 培植人才发展沃土

立足“快乐工作、幸福生活”目标，该公司在丰富职工业余文化生活、日常关心关爱上下足了功夫。通过开展职工拔河比赛、毽球赛等文体活动，不定期进班前、进车间慰问一线职工，节前慰问公司困难党员等形式，把企业的温暖送到职工手中。

此外，该公司聚焦职工急难愁盼，改善工作环境，让职工“上得开心”；增设直饮水机，让职工“喝得放心”；亮化办公环境，让职工“干得舒心”，倾力提升职工获得感、幸福感、安全感，用心用情为企业人才培养培植了一片温馨沃土。

（李益贤 张涛）

责任编辑：姚荃茂