山西广灵农商银行蹚出高质量发展“新路径”

2023年，广灵农商银行面对经济下行、县域银行业竞争激烈，利差收窄等多重压力，在省农商行党委及大同审计中心党委的正确领导下，总行党委带领全行198名干部员工，卧薪尝胆，砥砺前行，一路攻坚克难、一路劈波斩浪，全力以赴支持县域乡村振兴和经济社会发展，取得了前所未有的成效。

截止2023年12月末，该行各项存款余额49.13亿元，较年初净增6.19亿元，增速14.42%；各项贷款余额29.84亿元，较年初净增3.16亿元，增速11.84%；存、贷市场份额分别达到40.6%和57.72%，实现经营利润6005.04万元，同比增加1267.42万元，被大同审计中心评为“2023年度增盈创利先进单位” 。

立足党建引领  凝人心聚人气

广灵农商行银行党委坚守发展定位，保持战略定力，让党组织在基层治理中唱主角，充分发挥基层党支部和党员干部示范作用，让党旗在一线高高飘扬，让党组织成为凝聚人心、团结干部职工的“主心骨”。依托“三会一课”、主题党日等方式，提高全员凝聚力。深入开展“支部是堡垒，党员是先锋”活动，把党的建设和业务经营发展深度融合。致力于厚植廉洁文化，涵养清风正气，将清廉金融文化建设融入到乡村振兴发展建设中，打通全面从严治党“神经末梢”，从党员干部至广大职工，不断增强清廉金融文化的引领力、渗透力及影响力，营造了风清气正的发展环境，为增盈创利提供了保障。

立足业务发展  抓规模保质量

广灵农商银行牢固树立“金融为民”理念，不断提升金融服务的普惠性，守牢金融风险底线，增强推动高质量发展的责任感、使命感及紧迫感。该行以解决群众最关心、最急迫的金融问题为根本出发点，在服务地方产业发展、服务制造业提质增效和满足人民消费需求等方面发力，走深走实特色化经营发展道路。强化存款营销力度，坚持上下联动，协同营销，狠抓低成本存款占比，降低资金成本。不断提升信贷投放规模，实现信贷转型。重点围绕做强设施农业、再生金属、新能源、大数据、特色手工业“五大主导产业”进行信贷支持，全面实现县、乡、村三级对接，充分发挥“晋享贷”线上获客系统优势，深入开展“整村授信”，以“助力乡村振兴”为抓手，积极支持小米产业及其上下游运输、加工、零售行业提供信贷支持，努力扩大优质信贷规模，提升服务地方经济质效，为增盈创利奠定了基础。

立足改革创新 优服务树品牌

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。广灵农商银行立足县域特色，打破思维定式，不断破解业务发展瓶颈。通过产品创新、流程优化、技术提升，为客户提供更优质、更贴心的金融服务；该行结合县域经济发展、城乡一体化发展的优势以及自身资源禀赋，始终保持经营发展的韧性，强化金融服务功能，聚焦特色化经营，把服务地方实体经济作为出发点和落脚点，全面提升服务效率和水平。该行抢抓“融入京津冀打造桥头堡”的战略机遇，推出“惠民贷”“惠商贷”“惠农贷”“小微快贷”等贷款品种，满足不同群体贷款需求。突出“新型化”支持县域工业；围绕“现代化”支持县域农业；坚持“市场化”支持县域服务业，为“三农”注入更多源头活水，该行实现实体贷款利息收入14846万元，同比增加2238万元，成为名副其实的“金融主力军”和 “乡村振兴主办行”。

立足风险防控 堵源头疏渠道

市场重疏、资本重堵，疏堵结合、以疏为主，才能规避银行风险。广灵农商银行紧抓风控管理红线，完善内控制度，推动形成横向监督协调、纵向监督制约、整改追责一体、全面覆盖到位的审计监督运行机制，紧盯“关键风险、关键岗位、关键人员”，建立内控管理工作月度报告机制，将合规工作动态及时传导到全员，层层夯实责任制约制度，不断提升内控管理质效。该行党委在全系统倡导艰苦奋斗、勤俭办社的良好风气，要求广大干部职工过紧日子，严格财务审批手续，控制费用支出，杜绝一切形式的跑、冒、漏、滴和铺张浪费，切实筑牢案件风险的内部防线，从源头上防堵案件风险。同时，该行建立不良贷款清收压降常态化机制，不遗余力清收压降不良贷款，通过采用现金盘活、诉讼清收、以资抵债、重组转化等压降方式，大打不良贷款清收处置攻坚战，向不良贷款要效益。

通过实施“四个立足”，广灵农商银行终于突出了被动经营的“重围”，蹚出了一条增盈创利的新路，实现了“小银行”的“大作为”。在新的一年里，该行将勇担使命，守正创新，继往开来，接续奋斗，以更加优异的成绩向新中国成立75周年献礼！

（赵多献）

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