太原市万柏林区：和平街道创新“市场+网格化”管理模式 让“微治理”释放“大能量”

今年以来，和平街道积极探索市场安全监管与网格管理融合的路径和模式，全面落实消防安全责任制，预防各类火灾事故发生，保护群众财产和企业安全，采取多项举措，全力推动工作重心下移、力量下沉，充分发挥网格管理基础作用，全面提升监管效能，营造规范高效公平的市场环境，助力营商环境优化提升。

在机制创新上求突破 构建网格监管体系。坚持推进“一把手”负责制，成立以街道党工委书记为总指挥、街道办事处主任为副总指挥、街道班子成员为组长、村社区两委担任市场网格员的工作领导小组，由总指挥负总责、亲自抓，分管领导具体抓、具体督，网格员组员一级抓一级，层层抓落实。先后制定《关于划分和平街道各市场重点消防区域的通知》等制度方案，将市场网格管理纳入街道全年工作任务和年度考核指标，定期进行督导检查并通报嘉奖。探索将网格化管理和市场标准化建设同部署、同推进，形成经验后迅速全面铺开。目前，已将辖区珍锦隆石材城旧货市场、九润市场、普国装饰城等市场划分为13个网格，覆盖500余商户，明确了“一长一网格”工作职责。

在职能强化上做文章 增强网格 监管效率。以“网格”为基础，按照属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人的原则，通过完善网格管理事项信息数据库，实现对各级网格化管理综合协调和调度，形成纵向贯通、横向联通、无缝衔接的网格化管理格局，实现“人在网中走，事在格中办”。制定网格员工作清单和工作台账，将市场监管各类事项纳入网格管理，随时查询网格层级和管理网格数据，做到事项“一口清”，避免失管漏管。吸收辖区“两代表一委员”、街道工作人员等进入网格，充实网格力量，实现“一长多员”网格管理，目前共吸收组员130余人。

在方法改进上下功夫 提升网格监管水平。明晰“一长一网格”下沉网格期间工作职责，优化工作流程和要求，逐级签订责任书，细化网格管理层级职责，确保网格管理有方向、不跑偏。针对定期进行防火检查，及时纠正商户违章行为,妥善处置火灾危险，通过“一长一网格”，将责任落实到人，实现全局一张网管理服务模式，确保问题有效快速解决。

（姚荃茂）

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