山西大同农信社：科学规划拓宽渠道 推动教育培训提质增效

大同农信社严格贯彻落实山西农信社2023年度教育培训计划工作要求，以学以致用为目标，不断拓宽培训渠道，强化内涵式发展，推动教育培训工作提档升级，为全市农信社高质量发展聚力赋能。

在培训内容上做到“供需结合”。一方面，对行社问需、摸底、调研，了解掌握基层“缺什么”，在一线调研中听真声音、找真问题，制定更加行之有效的职工培训计划，为全年的工作起好步、开好局。另一方面，结合业务经营管理实际，了解需要“补什么”，分级分类开展专题培训，进一步增强教育培训的系统性、针对性、有效性。今年以来，各条线部门牵头组织开展各类培训共87期，其中，日常业务类培训28期、参训2300余人次;制度解读类培训37期、参训4500余人次;实务操作类培训22期、参训1400余人次，有效扩大教育培训受众覆盖面。

在教学模式上做到“内外发力”。通过“双向”力量的“奔赴”，为全市农信社培养新时代金融机构专业化高素质的队伍。坚持走出去，蓄能充电。今年以来，市县两级运营条线人员赴深圳参加新形势下金融机构运营管理人员能力提升专题培训班，围绕提升运营队伍能力、风险防控水平等内容进行学习，强化了风险运营管理水平;县级行社高管人员、市县两级人力资源条线管理人员赴青岛参加第十三届全国银行绩效管理论坛，围绕银行差异化、数字化、精细化发展进行交流研讨，为下一步优化绩效管理提供方向。坚持请进来，精准指导。邀请外部专业讲师就优秀团队选人智慧、心理学与情绪沟通、团队激励等方面举办培训，进一步提升干部的综合管理能力;特邀银行内训师培养专家老师进行授课，对全市农信社13个条线近30名内训师的综合技能提升起到了积极作用;邀请知名专家围绕深入学习党的二十大精神作辅导报告、专题讲座，进一步引领带动全市农信社党员干部自觉主动深化理论学习，着力破解发展难题。

在效果转化上做到“综合提升”。除开展常规的培训以外，大同审计中心以高层次和紧缺人才专项培训为重点，充分运用“理论+实操”等方式，切实提升高管队伍综合素质和能力，为全市树立了榜样。通过培训赋能，全员专业素养得到有效提升，大同农信不仅在系统内举办的活动中屡获佳绩，在外部举办的比赛中也能拔得头筹，在省农商银行举办的“三强一转”专题教育活动统计技能竞赛中获得团体三等奖、大同市第三届“工匠杯”职工职业技能竞赛中荣获团体金奖，进一步提振了队伍精气神，营造了争先创优、干事创业的良好氛围。

(崔丽娜 薛文娟)

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