晋中开发区农商银行：守初心清收不良 出实招成效显著

今年以来，晋中开发区农商银行持续巩固四大战役和重建重塑的成效，按照省联社“稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹”的清非原则，持之以恒防范化解金融风险，努力实现风险资产量减质增。截至目前，全行累计清收处置风险资产近13亿元。

持续催收逾期贷款。上半年，累计通过微信公众号发布“不良贷款及逾期贷款催收公告”24期，公布失信人员255人次，公告金额6421.65万元。在全社会营造诚实守信的良好氛围。

借助外力解决顽症。持续做好与市、区委政府，公安、法院等部门的积极对接，形成合力，开展“对外宣战”。与晋中开发区金融服务中心、晋中市公安局开发区分局联合制定《关于认真做好护航党的二十大防范化解涉地方金融领域重大风险工作的实施方案》等，对赖债、废债者积极起诉，快速办理，快速处置，着实解决该行清非路上的“疑难杂症”。

高管带头全员上阵。总行领导自我加压，通过党建引领、高管带头、全员上阵的全员清非模式。推行高管带头“重点作战”，对全行前20户进行摸底调查，制定一户一策清收方案，对清收难度大的对象由高管人员亲自上阵，加大催收力度，充分发挥示范带头作用;全员上阵“全面开战”，实行“机关+网点”清收战略，部门经理包网点，人人定目标，确保户户见面、笔笔催收，通过全员上阵，拧成一股劲，有力拉动清非工作前行。

全员竞赛对标提升。开展“全员攻坚清不良 对标提升树典型”劳动竞赛活动，将全行风险资产清收处置目标分解到支行、部门，并针对不同机构，制定差异化考核方案。支行及公司业务部坚持重点落实不良贷款笔数压降及不良贷款现金清收;风险资产营运中心坚持重点落实抵债资产压降、失信曝光及依法诉讼;大额资产处置办公室坚持重点落实第三方代理清收推进。竞赛活动从机构、个人两个维度设立考核奖励标准，激励全行干部员工积极清收、树立典型。(陈利宏)

责任编辑：张煜