阳高县联社：多措并举推动业务经营提质增效

山西省阳高县联社始终坚持“服务三农、服务小微、服务地方经济”的市场定位，牢牢把握“做小、做零、做散”的工作理念，通过增存款调结构、快投放提效率、配资金增收益、清不良促双降推动业务经营提质增效，有效发挥了农村金融主力军、地方金融排头兵的作用。截至5月末，该社经营利润较去年同期增加436.19%，相比去年增幅高出305.38个百分点，实现了稳中有进、稳中提质的向好态势。

增存款、降成本。今年，该社通过深入推进网点转型、加大厅堂拓客力度、分层分类分岗管户、全面开展全员营销等措施，组织专人加大了对活期储蓄存款、一年期及以下定期储蓄存款、财政性存款等低成本资金的营销力度，持续调优存款结构，降低资金组织成本。另外该社还充分利用理财产品种类多样、期限灵活、收益稳定、购赎方便等特点，做优代销市场，加大营销力度，为降成本稳发展打下了坚实基础。截至5月末，该社各项存款余额47.54亿元，较年初净增6.42亿元。

快投放、调结构。该社聚焦“三农”和实体经济发展，回归支农支小支微主责主业，把创新金融产品作为服务实体经济的重要方式，强化自身定位、优势、特色，主动对接市场主体要求，积极扩大金融产品有效投放。同时该社在全辖范围内推行了事业部制改革，优化了信贷队伍，设立了专项机制，通过多层面召开座谈会、进度分析会、重点业务碰头会等形式，主动倾听客户需求及反馈意见，不断改进服务方式，优化业务流程，提升客户体验，全面推动贷款投放取得成效。截至5月末，该社通过持续开展“阳光办贷”、整村授信等活动，新增投放实体贷款3.75亿元。

配资金、增收益。该社不断加强与省联社及大同审计中心沟通协调，不断提高资金运营平台人员专业素养，充分利用富余资金，积极寻找新的利润增长点。同时坚决转变经营理念，改进经营模式，资金业务由票息收入的单一盈利模式改变为票息收入加资本利得收入的盈利模式，根据货币市场行情，科学调配资金，逐步提高资金业务资产收益率、自有资金投资收益率。截至5月末，该社资金业务资产收益率4.6%，较去年同期增了1.23个百分点。投资收益较去年同期增加244.4%，相比去年增幅高出286.61个百分点。

清不良、促双降。该社立足“表内、表外”两个战场，持续压实清收主体责任，依托“全员清收、依法清收、专班清收”三个渠道，不断加强队伍建设，完善管控机制，深化与县纪委监委、公检法等单位的协调联动，对照前期拉出的清收重点明细，持续推进不良贷款清收处置。同时进一步完善不良清收激励机制，大幅度提高表内、表外不良贷款的清收奖励，及时兑现清收奖励，实现清收越多，奖励越多，从根本上提高员工的清收积极性，全面提高清收效果。截至5月末，该社实现不良贷款双降目标。(王海峰)

责任编辑：张煜