阳曲县：创新“五红+”社区治理模式

近年来，山西省阳曲县社区建设工委作为服务全县7万余居民的最前沿阵地，始终把党建引领贯穿到社会治理全过程各方面，推动社会治理的重心下移、资源下放、服务下沉，依托党建引领创新出“五红+”的社区治理模式，努力实现党工委领导下以“社区课堂”为主要载体，从培育社区精神、传承红色基因入手，逐渐形成以“红色精神”为核心，以“红色网格、红色物业、红色管家、红色志愿”为主轴的社区治理新模式，不断提高社区党组织服务群众的能力和水平，广泛汇聚基层治理和发展的新动能，破解基层治理难题。

持续深化拓展“社区课堂”这一红色课程品牌项目，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，坚持每月月初在公众平台上发布各社区“社区课堂课程表”，进一步激发新活力，带动形成全民学习大格局，继续发挥好导师帮带制作用，运行好“老书记工作室”传承社区红色精神，注重培育挖掘本土红色精神，以“内部破壳”为关键，创新开展“社区先锋党员”典型选树活动，激发辖区党员参与社区治理的内生积极性。

为有效破解基层治理难题，社区工委推行“党建+网格化”模式，以党建引领社会治理，以网格化管理为抓手，以群众需求为主导，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用，建立“党工委+社区党支部+网格党小组+党员中心户”四级组织体系，党员身先示范，主动、高效、有针对性地为辖区居民提供社会服务。通过党员带动辖区居民主动参与到社区治理中，形成“共建、共治、共享”的社会治理新格。

该县共有125个城市小区，其中老旧小区占比很高，车辆乱停乱放、消防通道不规范、私搭乱建严重、电线飞线纵横交错、垃圾分类情况差等现象严重影响了人民的正常生活，目前，居民与物业矛盾频发，社区居委会、业主委员会、物业公司“三驾马车”如何能融合发展，从根源破解物业“懒得管”、业委会“管得松”、社区“不好管”等服务管理难题就成为一个新的课题，阳曲社区充分发挥基层党建的“轴心”“棋眼”力量，积极推广“红色物业”，明确业委会的成立运行、物业企业的服务管理必须接受社区党组织的领导。推动物业负责人、业委会主任兼职社区委员，延伸党建触角，确保围绕中心同轴运转、同频共振、同向发力。真正让基层党组织“说得上话”“帮得了忙”，全方位释放党建“红利”，提升物业服务管理水平，真正解决居民的“关键小事”。

积极打造“专业红管家”便民服务，创新社区“包打听”平台建设，招聘社区党员、居民热心人和能工巧匠解决事关百姓切身利益的生活问题，探索引入“外援红管家”特色服务，广泛招募各行各业的“红色合伙人”，为社区居民提供爱心扶助、公益救助、法律援助、就业帮助等全方位服务，真正打通“宣传群众、教育群众、服务群众”的“最后一米”。

目前，社区共成立80余支社区志愿者队伍，为进一步推动志愿者服务提档升级，提升居民的参与度、满意度和幸福感，要将党支部建立在志愿者服务队伍上，推行“志愿爱心积分卡”，引导志愿者开展治安、调解、普法、帮教、巡逻、安全“六位一体”的志愿活动，通过以点带片、以点带线，充分发挥示范带动效应，构建全民参与、全民评判、全民共享的志愿服务新格局。(乔勇)

责任编辑：张煜