晋中开发区农商银行：不负春光“加速跑”，砥砺奋进开新局

中国报道讯 (闫志轩 通讯员陈利宏)一路拼搏，一路精彩。晋中市农村信用社各项存款突破1500亿元，在这背后，是晋中农信与晋中市经济高质量发展同频共振、共生共荣的生动实践，是金融支持乡村振兴和服务实体经济发展的美好诗篇，也是与城乡客户相伴成长、共建美好家园的奋斗历程。

作为晋中市农信系统的“排头兵”，晋中开发区农商银行始终坚持回归本源，坚守主责主业，以“信用”着手，以“产品”为先，靠“服务”支撑，大胆探索，试点先行，全速开启探索“批量获客”、推动“普惠金融”新征途。

强化“党建引领”聚合力

晋中开发区农商银行始终坚持把党的领导贯穿于工作的全过程、各环节，将“清单管理制”率先引入党建工作，先后制定下发了《落实全面从严治党责任清单》《党建工作“四级四岗”责任清单》和《党委班子成员领办重点工作清单》，进而使全行各项党建工作呈现出了“具体化、有抓手、有载体、能落实”的良好态势。与此同时，他们还切实发挥总行党委的领导核心和政治核心作用，定期开展政治、业务理论学习，积极推行“党员示范岗”“党员挂牌服务”活动，大力开展“青年文明号”“巾帼文明岗”“星级网点”创建工作，使各项业务工作与党建工作有效融合，迅即走上了健康、快速、可持续发展的轨道。

在近期开展的雅园信用商圈建设中，该行建立“银行+党建+小微企业”模式，以商圈党群服务平台为载体，为商户提供多样化服务。除了为商户提供金融服务，还要共建联合党支部，宣传红色教育，开展主题党建活动，例如：定期召开银商谈心会;按月开展党日活动;组建党员志愿者队伍等。

坚守“支农支小”强根基

作为全市信用商圈建设试点机构、“破解机关化、推行大营销”模式试点机构，晋中开发区农商银行坚守主责主业，不断探索、创新、开拓，用自己的“辛苦指数”换来百姓的“认可指数”。

信用体系建设上面，该行以雅园特色餐饮街为突破口，采取“批量开发+分批营销”的思路，面向广大社会公众、商圈经营主体、小微企业等重点服务对象，联手打造普惠金融服务商圈。线上，根据商圈内不同商户情况，按月开展营销活动，在晋享e付运营平台配置优惠券，提升消费者体验，扩大商户影响力;线下，开展地毯式走访，掌握商户信息，量身为商户提供与之配套的金融服务产品。服务“三农”依托“整村授信”，开展全员营销，走入田间地头，与农户面对面交流;通过小微作业平台、“兴农快贷”、“整村授信”平台、申贷热线，努力提升“三农”、小微覆盖面;加大对种粮大户、专业合作社、新型农业经营主体的信贷支持，为春耕施足“金融底肥”。

谋划“重建重塑”趟新路

晋中开发区农商银行科学谋划“重建重塑”的务实举措，力争在打造一流农商行的道路上率先蹚出新路。

打造“三大文化” 该行深入开展“肃毒正源”与“三强一转”，打造风清气正的清廉文化;通过优化信贷管控流程、加强日常培训、制度上墙警示，打造合规的信贷文化;聚焦标准化、过硬化、品牌化，打造优质的品牌文化。重建“三大机制” 重建考核机制，针对不同岗位，进行分层考核、以能定级、以级定薪、以绩定酬，实现绩效考核公平合理、多劳多得。重建淘汰机制，在中层正职的考评上实行末位淘汰，做到“庸者下、能者上”。重建监督机制，通过稽核检查、神秘人检查、明察暗访、效能监察等方式，从严从细监督。落实“三个目标”落实战略目标，突出差异化和特色化的发展定位，形成2021-2023三年发展规划。落实考核任务目标。落实风险化解目标，坚持线上线下催收相结合，专项行动与重点攻坚相结合，内力外力联动相结合，以高压震慑撬动风险资产的化解。

目标升腾信心，路径催生动力。新的蓝图已经会就，新的目标已经确立，新的征程已经开启。晋中开发区农商银行将不忘初心，在该行党委班子的带领下，牢记服务“三农”、服务小微的市场定位，踏上新征程，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，努力奔跑、奋力追梦。

责任编辑：张煜