全国人大代表热议京东618购物节

《政府工作报告》指出，要推动消费回升，通过稳就业促增收保民生，提高居民消费意愿和能力。

进入“后疫情时代”，很多实体企业开始重新认识和互联网的“相处方式”，也让不少对新模式、新渠道还抱有观望态度的企业真正开始自己的数字化升级之路。而即将到来的“618”也是一次实体企业和互联网充分融合、升级合作的契机，已经成为整个制造行业数字化升级的标志性舞台。

作为全国人大代表，来自黑龙江飞鹤乳业有限公司的董事长冷友斌表示：““618”购物节从2010年举办至今，经过电商平台多年的口碑积累与用户心智影响，“618”购物节已不是单纯的营销，更多的是全民购物的节日，在现在的消费形势下，主流电商平台通过“618”购物节为用户与品牌创造一个年度相互回馈的契机。”

相关数据分析显示，2019年飞鹤通过“618”购物节实现京东超市平台销售额90%增长，并预计在2020年京东“618”全球年中购物节实现100%增长。

冷友斌还透露：“品牌拿出最诚意的商品，用高性价比的价格与服务去感谢用户，用户用最饱满的热情和消费行为，来给品牌信心和动力，在用户和品牌之间，发现、创造、拉动和完成需求。”

京东“618”是很多品牌发布新品，促销爆品的重要时机，而因数字供应链而生的C2M(消费者反向定制)模式已经成为大量制造企业打造“新品即爆品”战略的核心武器。C2M是产业数字化的鲜明代表和先锋。

满足消费者对产品的个性化需求和对美好生活的向往是C2M最终的目的，要实现这个目的，产业数字化则是必由之路。原因在于，如果产业没有达到足够的数字化水平，企业必然会在“规模化”和“个性化”之间权衡取舍，真正的C2M无法达成。

而京东C2M则给企业跳出“规模化”和“个性化”之间取舍的困境，能将产品需求调研时间减少75%，从而进一步缩短产品面世的时间，在消费者需求旺盛时及时推向市场。比如京东与联合利华合作推出一款运动专研系列洗发水，是双方对超过10亿消费行为数据、150万外部舆情进行多维数据交叉分析之后推出的一款产品，产品从研发到上线仅用时三周。

此外，在疫情期间，大量的线下实体零售企业遭遇了困境，但也让很多企业开始拓展了线上模式，积极通过开拓新的渠道生存发展，为自己的数字化升级转型迈出了宝贵的一步。而从17年前京东“618”的大促，变成整个零售行业的大促，更进一步拓展为整个零售行业的节日。对于线下零售企业来说，不仅是提升销量、获取用户、弥补疫情期间损失的重要节点，更是和互联网企业充分融合，尝试数字化创新模式的关键契机。

京东“物竞天择”近期宣布与达达集团旗下的京东到家、达达快送平台达成进一步深度合作，陆续接入京东到家平台上的线下商超门店，首批引入超万个线下门店和近300万个产品，配送范围覆盖达100个城市，包括沃尔玛、永辉超市、步步高、北京华联、华冠、鲜丰水果等连锁商家。

这种深度合作会在“618”期间新增覆盖1万个1小时生活圈，在门店配送范围内的京东消费者，将有机会享受到大量商品1小时内送达的配送服务体验，合作零售企业的供应链体系也随之展开全面数字化升级。

可见，凭借在大数据、技术、供应链及物流方面的优势，更多的用户可以在京东“618”得到值得信赖的商品和服务保障，品牌商、渠道商等实体经济企业也充分感受到了京东的强大供应链推力和平台保障服务能力。

责任编辑：张煜